10月19日,公司召開周轉(zhuǎn)材業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)會。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張鑫出席會議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)朱敏,市場開發(fā)部全體人員、所屬單位分管經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員參加會議。
會上,物資管理公司對公司周轉(zhuǎn)材現(xiàn)狀、類型進行了講解介紹,分析了未來周轉(zhuǎn)材市場存在的機遇與潛在市場。公司領(lǐng)導(dǎo)就周轉(zhuǎn)材業(yè)務(wù)的開拓進行了指引:一是尋求周轉(zhuǎn)材業(yè)務(wù)的突破,能有效提升公司的產(chǎn)值規(guī)模,提高利潤率,探索新方向。二是緊抓集團戰(zhàn)略布局機遇,緊跟集團投資戰(zhàn)略。三是拓寬公司周轉(zhuǎn)材品類,增強行業(yè)品種競爭力,提前布局市場,了解市場動態(tài)。四是提升業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì),加強行業(yè)各品種租賃業(yè)務(wù)專業(yè)性。 
會議還對集團下發(fā)的《項目部規(guī)范化建設(shè)》進行了宣貫,公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實際,提出了明確要求。各部門、各單位要高度重視,認真貫徹落實會議精神,積極推進項目部規(guī)范化建設(shè)工作,不斷提升項目管理水平,精準(zhǔn)掌握與自身工作密切相關(guān)的制度規(guī)范,做到心中有數(shù)、手中有策,要常態(tài)化自查自糾,確保制度落實到位,為完善公司項目規(guī)范化建設(shè)做好全面準(zhǔn)備。
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