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10月19日，公司召開周轉(zhuǎn)材業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)會。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張鑫出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)朱敏，市場開發(fā)部全體人員、所屬單位分管經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員參加會議。

會上，物資管理公司對公司周轉(zhuǎn)材現(xiàn)狀、類型進行了講解介紹，分析了未來周轉(zhuǎn)材市場存在的機遇與潛在市場。公司領(lǐng)導(dǎo)就周轉(zhuǎn)材業(yè)務(wù)的開拓進行了指引：一是尋求周轉(zhuǎn)材業(yè)務(wù)的突破，能有效提升公司的產(chǎn)值規(guī)模，提高利潤率，探索新方向。二是緊抓集團戰(zhàn)略布局機遇，緊跟集團投資戰(zhàn)略。三是拓寬公司周轉(zhuǎn)材品類，增強行業(yè)品種競爭力，提前布局市場，了解市場動態(tài)。四是提升業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)，加強行業(yè)各品種租賃業(yè)務(wù)專業(yè)性。        

會議還對集團下發(fā)的《項目部規(guī)范化建設(shè)》進行了宣貫，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實際，提出了明確要求。各部門、各單位要高度重視，認真貫徹落實會議精神，積極推進項目部規(guī)范化建設(shè)工作，不斷提升項目管理水平，精準(zhǔn)掌握與自身工作密切相關(guān)的制度規(guī)范，做到心中有數(shù)、手中有策，要常態(tài)化自查自糾，確保制度落實到位，為完善公司項目規(guī)范化建設(shè)做好全面準(zhǔn)備。